Preguntas para los Funcionarios

1) 1) ¿Como está compuesta la estructura de planificación del área de salud. ¿Qué unidades de organización la componen? ¿Qué nivel ocupa dentro de la estructura general de la Secretaría de Salud? ¿Qué unidades dependen de esta área de planificación?

2) 2) ¿Con qué personal cuenta esta área de planificación y cuál es su capacitación profesional?

3) 3) ¿Cómo se fijan las políticas y planes para el área? ¿Quiénes y cómo participan en su elaboración?

4) 4) ¿Cuál es la orientación de la política de salud de éste Municipio y como se relaciona ésta con la política provincial y nacional de salud?

5) 5) ¿Qué criterios se emplearon para elaborar un diagnóstico de la situación de salud de la población del Municipio?

6) 6) ¿Cuál es el modelo de planificación vigente en ésta Secretaría? ¿Qué características tiene? ¿Quiénes intervienen en su diseño?

7) 7) Quisiera que me describiera la apertura programática de ustedes manejan. ¿Cuáles fueron los criterios tenidos en cuenta para elaborarla y cuáles son los programas que la componen?

8) 8) ¿Quiénes intervienen en la definición de esa apertura programática?

9) 9) ¿Cómo se implementan éstos programas en los diferentes efectores de salud?

10) 10) Desde su punto de vista, ¿Qué evaluación puede hacerse de este proceso?

11) 11) ¿Qué obstáculos considera que intervienen en la formulación y la implementación de los programas? ¿Cuáles son los puntos críticos en esta cadena de delegación de responsabilidades? ¿Por qué? ¿Qué soluciones se han implementado para resolver esta situación?

12) 12) Considera usted que los programas actuales y su formas de implementación satisfacen las necesidades de la población bajo su responsabilidad? ¿Por qué?

13) 13) Existe algún mecanismo de consulta con la población beneficiaria para evaluar y modificar la oferta de servicios y programas? ¿Por qué? En caso de que exista un mecanismo, ¿Podría describirlo e indicar en qué casos se lo implementa?

14) 14) ¿Cómo se controla la correcta implementación de los programas y su eficacia?

15) 15) Analizando en forma global el proceso de planificación que ustedes implementan, ¿Cuáles consideraría que son sus principales fortalezas y sus principales debilidades? ¿Por qué? ¿Qué alternativas podrían diseñar para superar esas debilidades y de que dependería que éstas pudiesen resolverse?

16) 16) ¿Quisiera comentar o agregar algo más que considere de relevancia sobre lo que hemos estado conversando?

Fernando Caldas

Luis Cardillo

Nahuel Messina